W Tym Artykule:

Opadanie zaufania jest prawdopodobnie największym stereotypem korporacyjnych rekolekcji, właśnie tam z firewalkingiem i lodołamaczem. Mimo to zespół, który naprawdę sobie ufa, może być jednym z największych atutów każdej firmy. Trudno go wyprodukować, co czyni go wartościowym. Są jednak metody, które mogą mu pomóc.

Ekonomiści z Uniwersytetu Kolumbii Brytyjskiej, Uniwersytetu Princeton i francuskiego Uniwersytetu Aix-Marseille właśnie opublikowali studium, w którym analizowali związek między konkurencją a zaufaniem. To nie jest tak dziwna kombinacja: "Na konkurencyjnych rynkach, pracodawcy, którzy nie są w stanie wywołać takiego wspólnego zachowania, prawdopodobnie znajdą się poza konkursem ze strony tych, którzy odnieśli większy sukces", powiedział współautor Patrick Francois w komunikacie prasowym. "Zachowania prospołeczne ze strony pracowników sprawiają, że są one bardziej produktywne, co jest dobre dla biznesu".

Krótko mówiąc, jednocz pracowników na czynniki zewnętrzne, takie jak ich branża, a najprawdopodobniej będą działać jeszcze lepiej. Ten model też nie musi być niezdrowy. Na początku tego roku naukowcy z University of London przedstawili argumenty za "teorią praktyki społecznej konkurencji opartej na relacjach", która kładzie nacisk na współpracę i wzajemność w stosunku do nastawień spalonej ziemi.

Są inne czynniki, jeśli chodzi o zaufanie do swoich kolegów z drużyny, ale wiele z nich wynika z dobrej kultury firmy, zwłaszcza jeśli chodzi o zarządzanie mocą i różnice w sile. Jeśli szukasz sposobu na zwiększenie spójności pracowników, zastanów się nad stworzeniem im możliwości polegania na sobie nawzajem w dążeniu do wspólnego celu. To trochę bardziej skomplikowane niż upadek zaufania, ale na końcu powinieneś uzyskać podobny rezultat.


Wideo: Biały Wilk: Historia komputerowego Wiedźmina | Film dokumentalny