W Tym Artykule:

Prawdopodobnie słyszałeś ten jeden: Najlepszym sposobem na uzyskanie stopy w drzwiach jest poznanie kogoś po drugiej stronie. Rekruterzy i działy zasobów ludzkich polegają na poleceniach przynoszących nowe talenty - są one źródłem około jednej trzeciej miejsc pracy. To wszystko wydaje się dobre i dobre, dopóki nie zorientujesz się, kto to znika.

Nowe dane opublikowane przez PayScale, analizujące 53 000 decyzji o zatrudnieniu w wielu branżach, pokazują oszałamiającą lukę pomiędzy rasowymi i płciowymi liniami wśród tych, którzy zostali skierowani. Biali mężczyźni stanowią całe 44 procent puli referencyjnej; białe kobiety stanowią 22 procent, pozostawiając tylko jedną trzecią skierowań dla osób kolorowych. Mężczyźni w kolorze są o 26% mniej skłonni niż biali mężczyźni, aby dostać ten bilet, podczas gdy kobiety w kolorze mają 35% wad.

Nierówności strukturalne nie tylko szkodzą przyszłym pracownikom, chociaż bez wątpienia są najbardziej dotknięte. Według PayScale pracownicy, którzy pochodzą z poleceń, są również bardziej zaangażowani, bardziej zadowoleni ze swojej pracy i na lepszych warunkach ze swoimi menedżerami. Na szczęście, rekruterzy mogą podjąć kroki, aby zwiększyć swoją grę, podczas rzucania szerszej sieci. Demonstrowanie wsparcia instytucjonalnego dla osób o zmarginalizowanej tożsamości stanowi podstawę dla bardziej zróżnicowanych rekomendacji. Na przykład brytyjscy naukowcy wykazali, że hojna polityka urlopów macierzyńskich to jeden z najlepszych sposobów na utrzymanie i promowanie utalentowanych kobiet.

Zatrudnieni menedżerowie mogą w dużym stopniu pomóc, zapewniając przejrzystość i aktywnie przyjmując różnych kandydatów podczas rozmowy kwalifikacyjnej i procesu rekrutacji. Wiemy, że nierówności w pracy często sprowadzają się do uprzedzeń. Zadawaj swoich pracowników do skierowania - po prostu upewnij się, że wykorzystujesz okazję, by naprawdę zmienić sytuację w firmie.


Wideo: